Administrere andre når selvtilliten din er lav
Som noen som ønsker å bygge selvtillit og har sterke faglige ferdigheter, fant jeg meg ofte i en lederrolle, og ledet andre på arbeidsplassen. I tillegg, som mange av oss gjør, har det vært tider jeg har hatt behov for å ansette hjelp rundt huset, og sette meg i en lederstilling hjemme. Så sent som i forrige uke har jeg måttet undersøke lederstilen min for å være sikker på at avgjørelsene mine var basert på fakta og ikke bare en måte å komme meg rundt lav selvtillit.
Hva er noen av problemene mennesker med dårlig selvtillit kan møte når de håndterer andre? Her er noen leksjoner jeg har lært på min egen reise.
Dårlig selvtillit kan påvirke din ledelsesstil
- Ledere trenger respekt for sine ansatte, og ikke deres kjærlighet. Hvis du vil tjene andres respekt, må du vise dem at du respekterer deg selv. Dette kan være vanskelig når selvtilliten er lav. Jeg har nylig ansatt noen som skal rengjøre hjemmet mitt. Jeg var flau over tilstanden til hjemmet mitt etter depresjonen jeg led i månedene med COVID-karantene. Jeg beklaget hele tiden under intervjuet i stedet for å vise meg respekt og innse at jeg kom ut av en formildende omstendighet, og at alle trenger hjelp noen ganger. Følgelig fant jeg hennes påfølgende holdning til meg nedlatende og manglet respekt.
- Det er vanskelig å administrere venner. Da vår nærmeste veileder ble omplassert, ble jeg utnevnt til fungerende avdelingsleder over en gruppe jevnaldrende som jeg hadde vært en del av i årevis. Jeg fortjente avtalen basert på mine profesjonelle ferdigheter, men jeg hadde problemer med å gå over til en stilling som ledelse over mennesker jeg var sammen med etter timer. En person klaget til min egen leder om min mor til dem, da dette var måten min kombinasjon av hengivenhet og autoritet manifesterte seg, og hvordan det fikk ham til å føle seg respektløs. Jeg husker to ganger da en venn ble forfremmet og ble min veileder. Det avsluttet vennskapene i begge tilfeller.
- Ha en klar forståelse av dine ansattes stillingsbeskrivelser. Da forholdet mitt til det nye husrengjøringsmidlet begynte å gjøre meg ukomfortabel, var min første reaksjon å gjøre det personlig vekstarbeid og ha den vanskelige samtalen og la henne få vite hva som gjorde og ikke gledet meg som henne sjef. Jeg så på dette som en mulighet til å bygge selvtilliten min ved å øve på bedre grenser og respektere meg selv. Jeg snakket det gjennom med terapeuten min og la planene mine. Og så tenkte jeg igjen og innså at hennes rolle i livet mitt var å fjerne stress, ikke legge til det. I går bestemte jeg meg for å erstatte henne, og jeg hyret noen andre med gode kundeserviceferdigheter, det viktigste kravet til personlig ansettelse jeg gjør. Når du jobber med grensene dine med personalet ditt, bør du tenke nøye gjennom hva du vil, trenger og forventer av dem. Du kan velge å gjøre livet ditt lettere i hjemmet ditt ved å bytte personale, men på arbeidsplassen kan det hende du må ha tøffe samtaler med menneskene du overvåker.
Sett grenser og praktiser selvrespekt
Når du er ansvarlig for andres produktivitet, kan du øve deg på å sette grenser for å opprettholde og øke din selvtillit, og alltid vise deg selv den respekten du fortjener. Hvert forhold vil være annerledes fordi hver person du kommuniserer med har sine individuelle særegenheter og personligheter, akkurat som du har din. Bygge forretningsforhold som er sterke ved å bedømme de ansatte basert på ytelsen til jobbkravene og ikke etter dine personlige følelser overfor hverandre.
Har du hatt problemer med å administrere andre som ble forverret av din egen selvtillit? Del historiene dine i kommentarene, og la oss alle jobbe med å bygge vår selvtillit ved å lære av hverandre.
