Hvorfor å ansette opp-ned-tenkere er en konkurransefordel

“Etter min erfaring er mennesker med ADHD overveldende lyse og flinke. ADHD-hjernen er funnet strukturelt forskjellig fra den nevrototypiske hjernen, som er en del av grunnen til at det er i stand til å takle problemer som stumper andre og hopper til løsninger som ingen andre sag. Dette er bare noen få av grunnene til at reklame for neurodiverse-ansettelse er en del av mitt personlige oppdrag som HR-konsulent. ”

Alle arbeidsplasser drar nytte av kreativitet. Det inspirerer til innovativ samarbeid, som igjen stimulerer til vekst. Dette er et veletablert forretningsfakta, og det er ingen mangel på casestudier som utforsker talent og vekststrategier fra banebrytende selskaper som Apple og Tesla.

Men jeg vil foreslå en ny teori: Et merke eller en organisasjon kan oppnå meningsfull konkurranse fordel ved å rekruttere fra et stort sett uutnyttet talentbasseng - arbeidere med hyperaktivitet med oppmerksomhetsunderskudd lidelse (ADHD), autisme og andre nevroutviklingsmessige forhold.

Jeg er en HR-konsulent med base i Storbritannia med flere tiårs erfaring. Og jeg er så overbevist om konkurransefortrinnet ved neurodiverse å tenke at jeg skriver en bok for å hjelpe HR-fagfolk og ledere til å forstå hvorfor inkluderende arbeidsplasser gir magi og hvordan man oppnår meningsfylt mangfold hos selskapene sine.

Jeg har sett hvordan nevrodiversitet kan bety forskjellen mellom å løse et problem og fortsette å slite med det. Her er et eksempel: Glaxo, et stort globalt helsefirma som jeg jobbet med, slet med å løse et komplisert klientproblem. Teamet siktet for å ha sprukket det hadde jobbet sammen en god stund, og til tross for at de hadde blanding av kjønn og etnisitet, det kunne ikke treffe på den rette løsningen - gruppetro hadde blitt en barriere.

Jeg nedsatte noen små fokusgrupper for å styrke prosessen og en - med en ung autistisk mann som også hadde ADHD - blåste meg bort. Jeg la merke til at han hadde vært helt stille de første 30 minuttene og mistenkte at han hadde noe å bidra med.

[Klikk for å lese: Dette er hva som skjedde da jeg avslørte ADHD-en min på LinkedIn]

Da jeg spurte om å høre synet hans, åpnet han med å si: "Hvis du står på hodet ...", fortsatte han med å pakke ut problemet. Han hadde lest alt om emnet før han kom til fokusgruppen, så på problemet unikt - motsatt vei fra alle andre - og styrte teamet til en bemerkelsesverdig løsning.

ADHD misoppfatninger

Når jeg vokste opp, assosierte jeg ADHD med elever på ungdomsskolen og videregående skole som - takket være sine dyktige foreldre - fikk ekstra støtte eller mer tid til eksamen. Jeg ville ristet på hodet og lurt på hvorfor barn som åpenbart fikk lov til å konsumere store mengder sukker (vanligvis i form av lyse oransje drinker) ble belønnet på denne måten. Innkvarteringen deres virket aldri rettferdig for meg.

Gutt, hadde jeg feil.

Det jeg har lært i årene siden er at ADHD ikke er en sykdom - og at den ikke kan "kureres." Det er en lidelse som kan behandles effektivt og også utnyttes for flotte ting. Som autisme faller ADHD på et spekter med varierende alvorlighetsgrad. De fleste som får diagnosen det har en viss grad av konsentrasjonsvansker, er impulsive og opplever perioder med høy aktivitet som også er svært produktive.

[Kan du ha autismespektrumforstyrrelse? Ta denne selvtesten nå]

Etter min erfaring er mennesker med ADHD overveldende lyse og flinke. ADHD-hjernen er funnet strukturelt forskjellig fra den nevrototypiske hjernen, som er en del av grunnen til at det er i stand til å takle problemer som stumper andre og hopper til løsninger som ingen andre sag. For å imøtekomme større inkludering på arbeidsplassen, er det viktig å forstå hvordan ADHD påvirker en persons liv.

ADHD-sykepleieren

Møt Sue, en fantastisk sykepleier og en eiendel til klinikken der hun jobber. Når hun støttes på riktig måte, er Sue et av de mest produktive medlemmene av hennes medisinske team, med klarhet og innsikt som går utover normen. Hennes energi og harde arbeid kommer både pasientene og jevnaldrende til gode. Sue fikk ikke diagnosen ADHD før i voksen alder, men klarer seg godt med medisiner og rådgivning. Slik ser en typisk dag ut i livet hennes.

• Glemsomhet er en konstant følgesvenn. Hun er jevnlig låst ute av huset, eller bilen hennes, fordi hun ofte glemmer nøklene sine. Sue skriver avtaler i dagboken sin, og glemmer så å se. Hun vet at hun trenger medisiner, men glemmer å bestille det. Disse symptomene er ekstremt frustrerende og forårsaket av ADHD-relatert arbeidsminneutfordringer.
• Matbutikker er et mareritt. Det er ikke noe som heter en enkel tur til supermarkedet. Sue blir helt distrahert av alle spesialtilbudene og den irriterende regelmessigheten som produkter flyttes rundt i butikken. Altfor ofte kommer hun hjem med tilfeldig mat som ikke kan brukes til å lage et måltid og må tilbake til butikken. Hennes personlige rekord? Fem separate turer for å få det hun faktisk trengte. Måltidsplanlegging skjer ikke, og matlaging mislykkes jevnlig.
• Livet leves enten i full fart eller en død stopp. Når hun er fullt opptatt av et problem, kan Sue bli lidenskapelig, fokusert og veldig produktiv - disse er hennes “superkvinnelige øyeblikk.” De varer ikke evig, men kan gi noen av de beste ideene hennes og gjennombrudd.
• gruble i hennes egne tanker kan det være et problem. Sue liker å analysere og reflektere så mye at hun kan sitte fast. På disse tidspunktene kan det være vanskelig å komme videre når hun behandler alle dataene som kretser rundt i hodet.
• Å være for følsom for push-back eller utfordringer skaper noen ganger problemer på jobben.Rejection Sensitive Dysphoria (RSD) - intens emosjonell smerte og følsomhet for opplevd eller reell kritikk - er nært forbundet med ADHD. Uten riktig støtte blir selvtilliten hennes slått ut, selvtilliten hennes senket, og produktiviteten hennes stuper.

11 måter å støtte ADHD-ansatte og unngå arbeidsforstyrrelser

Tre prosent av befolkningen har ADHD. Sjansen er stor for at du for tiden jobber med noen med ADHD - selv om de ikke er diagnostisert formelt. Det er nok av ADHD suksesshistorier der ute - Richard Branson og will.i.am for å nevne noen. For å høste fordelene av en virkelig inkluderende arbeidsplass, må du være villig til å gjøre noen justeringer. Her er noen måter å tiltrekke seg nevro til arbeidsplassen din og unngå arbeidsforstyrrelser når du arbeider med ansatte i nevrodiversiteten.

#1. ADHD er en reell lidelse. Lær alt du kan om det.

#2. Oppmuntre ansettelsespraksis innen nevrodiversitet og imøtekomme rimelige intervjuforespørsler fra kandidater med ADHD når de søker om en rolle.

#3. Vurder å gi tilgang til coaching support å gi ansatte med ADHD en måte å søke hjelp når de trenger det.

#4. Tillat "time outs" å gi ansatte med ADHD en mulighet til å ta en pause og omgruppe.

#5. Anerkjenn at teamreserter eller lange møter utenfor stedet kan være ekstremt belastende for personer med ADHD. Sørg for å planlegge mange pauser og nok driftsstans for stille tanker og refleksjoner.

#6. Gi tilbakemelding på en positiv måte. Sørg for å gi kontekst. Ansatte med ADHD må vises det er alltid en vei fremover. Merk aldri et Word-dokument og returner det via e-post. Forklar innspillene dine og hvorfor det betyr noe ved å snakke gjennom kommentarene dine personlig. Tilkoblingen ansikt til ansikt er viktig.

#7. Vurder å dele mobiltelefonnummeret ditt med en ansatt som skal brukes som en hjelpelinje. Personer med ADHD har fordel av individualisert støtte. Hvis du lar dem lufte eller snakke med deg vanskeligheter, kan du forhindre dilemmaer på arbeidsplassen i å komme ut av hånden.

#8. Unngå ufølsomme merknader. Bruk aldri setninger som “stramme opp”Eller“slutte å være så følsom.” Fortelle en ansatt til “bare konsentrer deg om dette for nå, ”Kan høres nedlatende. Spør "har du fått medisinene dine i dag?”Er også en veldig dårlig idé.

#9. Godta mindre feil i skriftlig arbeid. Det kan være perler begravd i disse stavefeilene. Unngå kritikk. Finn i stedet en måte å ta de beste bitene på og forbedre dem.

# 10. Verdsett sårbarheten deres. Når personer med ADHD gjør noe for første gang, kan de føle seg veldig usikre og mer følsomme enn vanlig.

#11. ikke skam dem for å være emosjonell. Gi dem en sjanse til å snakke gjennom et opprivende problem med deg. Det vil løse seg hvis du gir det litt tid.

Sue har en morsom hypotese. Hun sier at voksne med ADHD enten er kokker eller rengjøringsmidler, men aldri begge deler. Sue kan ikke lage mat, men hun liker å rydde hjemmet sitt og vet nøyaktig hvilke produkter hun trenger og glemmer dem aldri når du er ute og handler! Hun har spurt ADHD-vennene sine om hva de synes, og så langt er alle enige. Voksne med ADHD elsker enten matlaging eller rengjøring, men ikke begge deler!

Noen ganger er tåken med ADHD tett, men hvis vi skaper rom for ansatte som Sue å reflektere og komme seg, den kreative energien og innsatsen de vil investere i teamene våre og arbeidet vil være mer enn verdt ventetiden.

[Les dette neste: Slik får du arbeid og unngår å bli distrahert, igjen]

---

STØTTE TILLEGG
For å støtte ADDitude sitt oppdrag å tilby ADHD utdanning og støtte, kan du vurdere å abonnere. Leserskare og støtte hjelper deg med å gjøre innholdet vårt og oppsøkende mulig. Takk skal du ha.

Oppdatert 11. juni 2020