Entreprenørens kult og samfunnsangst
For noen uker siden skisserte jeg hvorfor jeg tror Det amerikanske samfunnet forårsaker angst. Jeg vil se på dette emnet på nytt, men denne gangen fokusere på en bestemt sosial pest: det Middels Gabriella Rackoff kaller: "kulturen til gründeren."1
Kulturen til gründeren er ikke noe nytt. Vi har alltid sett opp til disse obsessive forretningsfolk, men akkurat nå, takket være den pågående teknologiske renessansen, har den kulten kanskje aldri vært sterkere. For mange er Mark Zuckerberg et hovedmål og den amerikanske drømmen. Til dem argumenterer jeg: vi må ta noen skritt tilbake. For at dette skal være den kulturelle ambisjonen fra det amerikanske samfunnet for øvrig, er farlig for vår mentale helse og til slutt uholdbar.
Problemer med kulturen til entreprenøren
For det første, og jeg føler at dette er et åpenbart poeng: veldig få av oss har den nevrologiske luksusen som er nødvendig for å være gründere. Du må jobbe kontinuerlig, med veldig få ressurser, og kan vanligvis ikke ta noe fri - bare å være på min normale jobb er å beskatte nok noen ganger, slik at jeg aldri kunne leve slik.
Men jeg er bare en person. Ved å gi gründeren like mye sosial status som vi gjør i dag, vil utallige mengder jage etter en vrangforestillende drøm, og i prosessen, gjøre samfunnet for øvrig til et mye mer angstledende sted.
Rackoff antyder at gründere konstant må satse både på karriere og levebrød.1 Hun har rett, men hun har ikke gått langt nok. De fleste av oss kan oppnå en sunn jobb / livsbalanse. Gründere kan ikke. For gründere må arbeid nødvendigvis bli liv, og omvendt, fordi ikke å gjøre det undergraver deres potensielle suksess.
Hva er resultatet av denne tankegangen? Det er at alt er viet til suksessen til ideen deres, og for at ideen deres skal lykkes, trenger den åpenbart penger. Transitivt er alt viet til å sikre pengene som er nødvendige for å lykkes.
Men penger skilles for ofte fra helse og etikk - det som er sunt for ens bunnlinje kan være skadelig for arbeiderens velvære. For å fortsette å jage denne drømmen, så frykter jeg at det kan føre til utallige skader, både for jakeren, og de som ikke abonnerer på denne absurde arbeidsmoral som noen fremmer som standard.
Vi kan allerede se at dette skjer. Rackoff merker folk på LinkedIn for å utpeke seg som “gründere” altfor ofte.1 Dette er en mindre detalj, helt sikkert, men det viser uomtvistelig at denne tankegangen sprer seg, og unge mennesker adopterer den uten å tenke langsiktig om resultatene. Dette er farlig - når de tenker langsiktig, kan skaden allerede være utført.
Hva skal gjøres om kulturen til gründeren
Så jeg er imot kulturen til gründeren, og jeg er imot den på to fronter. For det første, som en sosial standard, er det en som veldig få kan oppnå; og fordi jeg aldri vil være en av dem, er jeg sendt til å se meg selv som en fiasko. For det andre, hvis det er bredt adoptert, har det potensialet til å gjøre samfunnet vårt enda mer engstelig (og mindre sympatisk) enn det allerede er. Igjen, jeg vet ikke hvordan vi kan fikse dette. Det vil ta en massiv revurdering av våre felles sosiale verdier, og dette tar tid. Men jeg føler at dette må skje. Våre sosiale standarder som vi har dem er uholdbare, og gir suksess for noen heldige, men til slutt avler gode angst og en massiv følelse av fiasko til utallige millioner av andre. Vi er ikke feil fordi vi ikke passer inn i et system som så åpenbart er dømt til å kollapse.
Kilde
- Rackoff, Gabriella, "Entreprenørens kult". Medium. 18. mars 2014.